عنوان ترجمه مقاله :بازمهندسی فرایند کسب و کار، راه حل بحران یا ضرورت
چکیده
این مطالعه ی موردی نشان میدهد که شرکت تصمیم به پیاده سازی باز مهندسی فرایند کسب و کار (BPR) گرفت نه تنها به خاطر تغییر محیط خارجی بلکه به دلیل منسوخ بودن فرایند کسب و کار و ساختار سازمانی. این مقاله اهمیت تمرکز سازمان بر اهداف فرعی را به منظور رسیدن به نتیجه مورد نظر سازمان در اهداف اصلی نمایان میسازد. جائیکه تحول سریع تبدیل بهویژگی اساسی معاصر شده است، بازمهندسی شکلی از واکنش نوآورانهیشرکت از نظر تشدید رقابت و جهانی شدن است. بازسازی شرکت در مرحله بحران، زمانی که فشار زمان موجب کاهش نوع و تعدادراه حلهای قابل انتخابمیشود، بدون رهبری موثر، میتواند در بسیاری از موارد به شکست منجر شود. اثر طراحی مجدد فرایندهای کسب و کار بستگی به چگونگی پیادهسازی، هماهنگ و نظارت بر آنها دارد.
جهت دانلود و توضیحات بیشتر اینجا کلیک نمایید
X
نظرات کاربران:
What libieatrng knowledge. Give me liberty or give me death.
نوشتن دیدگاه